國盛集團黨委以制度建設為抓手，扎緊權力運行“籠子”，積極建立不敢腐的懲戒機制,不能腐的防范機制,不易腐的保障機制，努力把制度建設不斷轉化為治理效能。
　　2018年國盛集團組建以來，完善權責對等、監督到位的工作機制，緊盯權力集中、資金密集、資源富集的腐敗高發易發領域、關鍵崗位，不斷補齊短板，堵塞監管漏洞，主動將監督關口前移。先后出臺《效能監察管理辦法》《派駐董事、監事、財務人員管理辦法》《誡勉談話制度》《違規經營投資責任追究實施辦法》等21項工作制度，修訂細化了《“三重一大”決策制度實施辦法》《加強所屬子公司管控辦法》等34項內控操作辦法，并逐一嵌入OA辦公系統、事項決策程序，優化細化管理流程，推進權力和資金運行規范化、公開化、透明化。
　　同時，國盛集團紀委把制度執行作為落實黨風廉政責任制和推進懲防體系建設重點舉措，確保制度剛性運行。每年定期梳理匯編制度手冊，2020版收錄了22篇、266項內容，工作中嚴格落實誡勉談話、重大事項報告等制度；組織全員進行制度學習和測評，并將測評結果納入個人年度考核，促使廣大干部職工切實做到懂法紀、明規矩，知敬畏、存戒懼，筑牢不可觸碰的底線，真正實現用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好發展局面。

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